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Unternehmensberatung

Unternehmer brauchen Visionen, sie zeigen Risikobereitschaft und Mut zu Innovationen. Wir verstehen das. Denn wir selbst sind Unternehmer. Wir kennen viele Unternehmer, wissen wie sie ticken und was sie brauchen. Und genau darum geht es in der Unternehmensberatung.

Es gilt die Stärken und Alleinstellungsmerkmale eines Unternehmens zu erkennen, zu bewahren und zu nutzen. Genau darin sehen wir unsere Aufgabe. Dafür bringen wir langjährige Expertise und ein ausgeprägtes Denken „out of the box“ mit.

Unser Mehrwert für Sie

Individuell, strukturiert und lösungsorientiert – so gestalten und moderieren wir den Strategieprozess gemeinsam mit Ihnen. Denn: Nur wenn alle Beteiligten an einem Strang ziehen, kann die beste Strategie gefunden und nachhaltig umgesetzt werden. So unterstützen wir Sie bei der langfristigen Steigerung Ihres Unternehmenswertes.

Mitarbeiterbeteiligung

Wie groß ist die Motivation Ihrer Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen etwas zu bewegen? Identifiziert sich Ihr Team mit den Vorhaben, Zielen und Visionen?

Wenn es um nachhaltigen Unternehmenserfolg geht, dann sind motivierte und loyale Mitarbeiter eine der wichtigsten Voraussetzungen. Eine funktionierende Unternehmenskultur hat ein solides Wertesystem, dem die Menschen vertrauen und auf das sie jeden Tag bauen. Ihre Aufgabe ist es, Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte noch besser an das Unternehmen zu binden und die Identifikation mit dem Betrieb weiter zu stärken.

Unser Mehrwert für Sie

Wir halten die passenden Lösungen zur Mitarbeiterbindung und Motivation bereit: Mitarbeiterbeteiligungsmodelle über Kapital- oder Erfolgsbeteiligungen. Sprechen Sie uns an!

Strategieberatung

Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie entwickelt und sichert Werte für die Anteilseigner. Dafür ist Weitblick und eine konsequente Umsetzung notwendig: die Märkte, Kunden und Produkte von morgen müssen bereits heute richtig eingeschätzt werden.

Das sich stetig verändernde Marktumfeld – besonders von Unternehmen mit technischem und technologischem Fokus (beispielhaft sei hier die Digitalisierung genannt) – erfordert, die Unternehmensstrategie kontinuierlich auf den Prüfstand zu stellen. Die Umsetzung der entwickelten Strategie führt häufig zu M&A-Aktivitäten oder auch zu Veränderungen in der Führungsstruktur.

Wir stehen für ein effektives und pragmatisches Vorgehen im Rahmen der Strategieentwicklung. Am Anfang steht ein gemeinsamer Strategieworkshop in dem Ziele und Möglichkeiten Ihres Unternehmens ausgelotet und festgeschrieben werden.

Danach begleiten wir Sie bei der Umsetzung Ihrer Strategie, mit dem Ziel den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern.

Mediation – Schlichtung bei Gesellschafterkonflikten

Wie in allen dauerhaften Beziehungen lassen sich auch in einem Unternehmen Auseinandersetzungen zwischen Gesellschaftern nicht immer vermeiden. Im schlimmsten Fall führt ein solcher Konflikt im Unternehmen zur Bedrohung dessen Existenz und der Mitarbeiter.

Warten Sie nicht, bis es soweit kommt! Sprechen Sie uns an, auch wenn „das Kind schon in den Brunnen gefallen ist“.

Unser Vorgehen

Als neutraler Moderator und Mediator unterstützen wir Sie bei der Konfliktlösung. Wir analysieren Ihre Situation, bringen die Gesprächspartner zusammen und sorgen für einen fairen Austausch. Gemeinsam mit allen Beteiligten erarbeiten wir konstruktive Lösungen zum Wohle des Unternehmens, der Mitarbeiter und der Gesellschafter.

Einrichtung von Beirat und Aufsichtsrat

Ein erfahrener und kompetenter Beirat trägt wesentlich zum nachhaltigen Unternehmenserfolg bei. Er ist verlässlicher Sparringspartner und qualifizierter Gesprächspartner für Gesellschafter und Geschäftsführung.

Beiratsmitglieder und Aufsichtsräte sind daher in vielen Unternehmen willkommen: Sie bringen ihre langjährige Expertise aus verschiedenen Blickwinkeln ein, beraten das Unternehmen bei strategischen Entscheidungen, hinterfragen und kontrollieren mitunter die Entscheidungen der Geschäftsführung. Gerade wenn es um außergewöhnliche und nicht alltägliche Situationen geht, beispielsweise bei der Nachfolgeregelung, einem großen Gesellschafterkreis oder Generationskonflikten, leisten diese Menschen echte Hilfestellung.

Unser Mehrwert für Sie

Wir beraten und unterstützen Sie bei der Einrichtung oder Neubesetzung eines Beirats oder Aufsichtsrats, der zu Ihren Vorstellungen und Vorhaben passt. Bei der Auswahl der passenden Mitglieder können wir auf ein außergewöhnlich breites Netzwerk von kompetenten Unternehmerpersönlichkeiten zurückgreifen.