Post Merger Integration

Synergiemanagement. Integration. Projektmanagement.


Nach einem erfolgreichen Unternehmenskauf, ist eine erfolgreiche Integration des neu gekauften Unternehmens die Basis für eine gemeinsame Nutzung der erhofften Synergien aus der Transaktion. Bei einer Unternehmensintegration sind gerade die „weichen“ Faktoren von entscheidender Bedeutung. Dabei gilt es auf eine vertrauensvolle Weise, sowohl für Mitarbeiter und Führungskräfte, als auch für die Kunden, einen möglichst konfliktfreien Übergang in eine neue Organisation zu ermöglichen.

Zu unseren Dienstleistungen zählen dabei das Projektmanagement bzw. Prozessmanagement, die Analyse der Integrationsrisiken, eine Anpassung der Organisationsstrukturen und –prozesse, sowie eine betriebswirtschaftliche Neuausrichtung der Unternehmenssteuerung.

Sattler & Partner hat viele Jahre Erfahrung in Post Merger Integrationsprozessen, in Projektmanagement von Integrationsprojekten sowie im Synergiemanagement. Ein strukturiertes Vorgehen zur Post Merger Integration unterstützt die Mandanten bei allen markt- und kundenspezifischen sowie bei allen unternehmensinternen Anforderungen an die Integration. Im Mittelpunkt steht dabei die Integration von Menschen und Prozessen.

Aktuelles

28.11.2017, Hamburg

"Kauf und Verkauf von Unternehmen" + "Der Wert meines Unternehmens"

 

 

Tipps

Sattler & Partner AG, Künkelinstraße 49, D-73614 Schorndorf, Fon +49 7181 65120